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Competência de aprendizado de máquina por nível de carreira

Aprendizado de máquina desenvolve modelos que convertem dados em previsões ou decisões, com avaliação ligada ao uso real, às restrições e ao comportamento em produção.

Peasy HRPublicado em 18 de agosto de 2026Atualizado em 18 de agosto de 2026

Resposta curta

Aprendizado de máquina desenvolve modelos que convertem dados em previsões ou decisões, com avaliação ligada ao uso real, às restrições e ao comportamento em produção.

Sobre Aprendizado de máquina

Aprendizado de máquina desenvolve e avalia modelos que geram previsões ou decisões úteis a partir de dados. Abrange formulação do problema, avaliação, implantação e acompanhamento do comportamento do modelo.

Use esta competência para

  • Funções que constroem ou avaliam modelos de previsão, classificação, ordenação, recomendação ou decisão.
  • Trabalhos em que padrões aprendidos podem melhorar um resultado mensurável além de uma referência simples.

Não use esta competência para

  • Não use quando regras determinísticas ou análises descritivas resolvem a necessidade sem manter um modelo preditivo.

Diferenças importantes

Raciocínio estatístico

Raciocínio estatístico prioriza inferência e incerteza; aprendizado de máquina prioriza desempenho preditivo ou decisório em uso.

Análise de dados

Análise responde perguntas com evidências existentes; aprendizado de máquina generaliza um modelo para novas entradas.

Expectativas por nível

IC1

IC1: Modelos delimitados

Implementa e avalia um modelo bem definido, com orientação, base aprovada e referência acordada. Evita vazamentos evidentes e documenta limites de desempenho.

Comportamentos observáveis

  • Constrói um fluxo reproduzível de treino e avaliação.
  • Compara o resultado do modelo com uma referência simples previamente acordada.
  • Confere se cada atributo estaria disponível no momento real da previsão.

Exemplos

  • Treina um classificador de chamados e compara erros por classe com uma regra de palavras-chave.
  • Ao reproduzir uma previsão de demanda, encontra uma variável posterior ao período na validação.

IC2

IC2: Casos em produção

Formula e entrega de forma independente um caso de uso da equipe. Escolhe critérios ligados à decisão e planeja monitoramento de dados, previsões e resultados.

Comportamentos observáveis

  • Traduz o caso em alvo, decisão e custo mensurável dos diferentes erros.
  • Desenha uma validação que representa o período e a população de uso.
  • Define acompanhamento de entradas, previsões, resultados e gatilhos de novo treino.

Exemplos

  • Constrói um modelo de evasão e escolhe o corte considerando capacidade de atendimento e falsos positivos.
  • Desenvolve uma ordenação com validação temporal e acompanha segmentos de itens recém-chegados.

IC3

IC3: Sistemas de modelos

Lidera sistemas complexos usados por várias equipes e define padrões de revisão para utilidade, segurança e manutenção. Resolve trocas entre qualidade e restrições operacionais.

Comportamentos observáveis

  • Define critérios de revisão para linhagem, avaliação, alternativa de segurança e monitoramento.
  • Compara erros entre grupos e direciona mudanças quando há impacto operacional desigual.
  • Decide substituição ou retirada com base em desempenho real e custo de manutenção.

Exemplos

  • Estabelece uma revisão comum para modelos de risco e exige comportamento alternativo antes da publicação.
  • Lidera a migração de recomendações comparando resultado online, latência, grupos e possibilidade de retorno.

Crie seu framework de competências

Inclua esta competência em uma Function e ajuste as expectativas ao escopo e às evidências que sua equipe precisa.

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Dúvidas comuns

O que aprendizado de máquina avalia?

Avalia como a pessoa formula, constrói, testa e mantém modelos que produzem previsões ou decisões úteis.

Acurácia basta para avaliar esta competência?

Não. A evidência deve ligar a avaliação à decisão real e incluir vazamento, restrições, erros e monitoramento.

Quando uma Function deve evitar esta competência?

Quando apenas consome previsões, sem construir ou avaliar modelos, ou quando regras simples resolvem bem o problema.

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