Resposta curta
A matriz de competências costuma ser uma grade que cruza habilidades com pessoas, cargos ou níveis. O framework de competências define as competências, expectativas de nível, comportamentos e exemplos usados nas decisões de pessoas. A grade ajuda a visualizar, mas carreira e avaliação precisam do critério completo por trás de cada célula.
O que é uma matriz de competências?
A matriz organiza habilidades em um eixo e pessoas, cargos ou níveis no outro. Ela ajuda a enxergar cobertura, lacunas de conhecimento e necessidades de desenvolvimento.
O formato compacto facilita o planejamento, mas frases curtas nas células raramente explicam qual evidência comprova um nível.
O que o framework acrescenta?
O framework define o significado de cada competência, sua aplicação em uma Function e a mudança esperada entre níveis. Comportamentos e exemplos transformam um rótulo em critério aplicável.
Esse conteúdo sustenta a mesma referência em conversas de carreira, autoavaliações, avaliações do gestor e calibração.
Quando usar cada formato?
Use a matriz para localizar habilidades e lacunas de cobertura. Use o framework para explicar o trabalho esperado, avaliar evidências e orientar o próximo passo de carreira.
Não é necessário manter dois sistemas concorrentes. Trate o framework como fonte principal e gere uma planilha ou grade quando essa visualização ajudar.
- Planejamento de capacidade: consulte a matriz.
- Progressão de carreira: consulte as expectativas de nível.
- Avaliação de desempenho: use a versão do framework fixada no ciclo.
Como o Peasy HR organiza esses termos
No Peasy HR, a Function reúne trilhas, níveis e competências. Framework de competências é o nome da funcionalidade completa. A matriz é uma forma possível de visualizar ou exportar o conteúdo.
O seletor usado na avaliação se chama escala de avaliação. O Peasy HR não usa a palavra rubric, pois ela confunde a escala de notas com o critério de evidência.